“养猪一体化是重资产周期性行业,投入高、产出周期长、受市场原材料和价格波动影响大”,云南神农农业产业集团股份有限公司(下简称“神农集团”)董秘蒋宏认为,养猪必须坚持科学发展,长期主义,不赌行情、不走偏门。

2022年12月29日,由南方农村报主办的“预见2023年”线上论坛圆满召开。会上,蒋宏对神农集团目前全产业链布局现状及未来3-10年发展规划进行了介绍。据蒋宏透露,未来5年,神农集团将在云南、广东、广西三地完成年出栏生猪500万头的目标。


深耕20余年

养殖、屠宰、饲料、食品全面开花

1999年,一家名为云南神农饲料有限公司(神农集团前身)的企业在云南悄然诞生。或许很少人能想到,22年后,这家饲料企业能一跃成为云南本土首家农牧行业上市企业。2021年5月28日,神农集团成功上市迈入资本市场,登录A股上交所主板(股票代码605296)。
深耕20余年,神农集团已从一家主要从事饲料生产和销售的饲料企业,发展成为集饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、食品深加工为一体的农业产业化国家重点龙头企业。

一路走来,神农集团似乎每一步都走得很稳健。1999年以饲料起家;2003年将业务版图拓展到生猪养猪行业;2006年进军生猪屠宰领域;2017年起分批引进美国PIC4080头曾祖代种猪,并引入美国PIPESTONE先进猪场设计及管理理念,开启智能化、规模化发展;2021年5月28日登陆A股上交所主板成功上市;2022年进军食品深加工。在蒋宏看来,神农集团未来也将开启无限可能。

会上,蒋宏介绍,当前神农集团在养殖、屠宰、饲料、食品四大板块全面开花。
养殖板块:2022年生猪出栏预计超过90万头,2023年、2024年、2025年规划生猪目标出栏分别为150万头、200万头、300万头。蒋宏表示,为保证2023年150万头出栏目标的实现,2022年年底公司能繁母猪计划扩充到6.5万头;此外,为保证2025年300万的出栏量,今明两年神农集团将增加10万头母猪,资产投资约为13亿元。
屠宰板块:目前在昆明、曲靖拥有两个猪肉重点的保供企业,拥有昆明和曲靖两大产区,设计产能是250万头年产。2022年预计屠宰量在144万头。蒋宏表示,神农集团的屠宰量基本维持130万头及以上的水平,屠宰产能利用率均在50%以上。
饲料板块:目前在云南(昆明、澄江、大理、陆良、挖色)和广西(南宁)地区已建成投产6个饲料生产区,在建2个。主要生产养殖各阶段猪用配合饲料、浓缩饲料、预混饲料和部分禽类饲料、反刍饲料产品。现有生产基地年产能达120万吨,产品销售覆盖云南省、贵州省、广西省多个市县。

食品板块方面:在云南澄江建立了食品加工企业,2022年年底正式投产。据蒋宏介绍,目前澄江食品业务将以云南为核心,辐射西南,拓展全国。





未来以养殖为龙头

打造精致全产业链农牧企业

谈及今后发展,蒋宏表示,未来神农集团将坚持以养殖业为龙头,配套饲料屠宰产能,建设完善的全产业链体系。值得提及的是,蒋宏还透露,在养殖发展规划方面,神农集团未来5年的生猪出栏目标为500万头,未来10年的出栏目标为1000万头。
用10年时间实现出栏生猪千万头,神农集团的底气何在?
众所周知,企业能否长远发展最终取决于核心竞争力。蒋宏认为,神农集团具备五大核心竞争力。
一是企业文化驱动:始终保持心中有爱,开花结果的理念;二是全产业链优势,抗风险能力强;三是健康养猪,成本效率领先,目前经营的9个现代化母猪场中,有4个装配空气过滤系统,有5个是蓝耳双阴场,2022年第三季度PSY达到28以上;四是干部年轻化、专业化,养殖部平均年龄27岁;五是合理负债,不追求高杠杆,现金流健康,未来扩张计划资产负债率控制在40%以下。

其中值得关注的是,在养殖成本方面,神农集团已跻身行业第一梯队。据蒋宏介绍,2022年第三季度神农集团的养殖成本在15.7元/公斤,完全成本在16.6元/公斤,“2023年我们的目标是养殖成本要做到15块以内”
另外,蒋宏还指出,目前神农集团自养与“公司+家庭农场的”的养殖模式比例为4:6,未来神农集团的养殖模式为自建现代化母猪场、养健康猪,育肥阶段主要发展“公司+家庭农场”。
“现代养殖是以健康为中心,以生物安全为核心、信息化和智能化为手段的生产经营活动。”蒋宏表示,这也正是神农集团始终贯彻的养殖理念,未来神农集团也将通过科学选址;完善的生物安全体系建设;科学的猪场布局和设计;信息化建设;两点式生产、全进全出、适度规模以及疫病净化策略,用现代化科技赋能农业,推动全产业链高质量发展。

【记者】农财宝典新牧网熊亚琴




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