文/《农财宝典》新牧网 孙亮
我是谁，我能为养殖业做点什么，我将来要怎么办?几乎每一位畜牧行业的从业者，在这几年，都曾经在迷茫的时候，出现过这三句“灵魂拷问”。2023年3月22日，广东腾骏药业股份有限公司在用一个简短视频开场时，向现场来自全国的100多位规模猪场客户也提出了类似的问题。活动同样邀请了包含了湖南佳和农牧控股有限公司董事长李铁明以及广垦集团代表等多名行业名企和大咖参与。
近几年来，养猪业进入了某种意义上的存量竞争：以牧原、温氏为代表的超级农牧集团贡献了连续翻倍的出栏量，由于生猪总量并未增加，这也意味者中小型养殖户总的出栏量在逐渐下降。“未来，养猪业将进入寡头时代，呈现龙头企业出栏占比居多，散户总出栏变少的倒梯形结构。”腾骏药业董事长黄剑华在会上分析。加强成本控制，提高养猪场在使用药物方面的诊疗效率仍是重中之重。
腾骏药业董事长黄剑华
受连续低迷的猪价以及疫情的双重影响，养猪业的寒冬比华为来得更早一些，许多从业者面临的主要问题是：如何活下去？以兽药企业为例，绝大部分中型企业没有研发团队，小微企业更是如此。业内资深人士分析：大型企业，尤其是上市公司虽然设有专门的研发团队，但原始创新能力不强，多数仅擅长于生产工艺技术的改进和提高，真正的创新主体是科研单位和大专院校。
作为一家创业22年的动保企业，腾骏药业从广东中山名不见经传的小企业，发展成了集腾骏营养、君睿研究、腾骏经营等四家集生产与研发、销售职能为一体的公司集群，并在全国建立了成熟的销售网络，产品除了覆盖传统养猪大区外，还销往东北、西北、西南等各大养猪新兴地区。在早些年，借助以“加康”为代表的拳头产品享誉江湖后，腾骏药业还不断地推出了新的产品和新的服务模式，在非瘟严重时期，推出了3W+1消毒组合。后面公司还推出以解决猪蓝耳病的第四代“骏安产品”。
除了非洲猪瘟外，蓝耳病仍然是困扰养猪业的疫病头号杀手。活动邀请了佳和农牧资深兽医总监肖博仁针对蓝耳病的现场防控进行了详细指导。公司技术经理段小波针对蓝耳病，也提出了以骏安等特色产品包为主的特色防控方案。
腾骏药业秉承“与客户共同做大做强，成就客户就是成就企业“的合作理念；在复杂多变的市场环境下，始终坚持以客户需求为导向，立志于为客户提供最优的产品和最佳的解决方案，真正为客户解决养殖过程中的困难，提升养殖场的综合效益。
在畜牧业变革的大潮中，腾骏药业站在新的起点，以开放、互利、包容、共赢格局，用实际行动去践行腾骏的核心价值观（爱、责任、奉献、诚信、创新、卓越）与战略客户一起携手开启事业新局，赋能共生，融合共赢！
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